随XX计划点采取措施,分块个方面，拓、质量管理系、成本控制、流程再造、务提、薪酬制度、绩效考核、企业文化等方面,企业面对问题尽相同，按照顺序就。方面，无论总结还计划，得样，键作者对企业熟悉、对专业把握，还就文字功底。
最结尾处,又打破般总结或计划刻板，再次挥:
XX,们经历汶川，们迎百奥运,们圆满完成各项指标，们自豪,们欣慰，丰硕果实里注满们辛勤汗,胜利悦浸含着们拼搏奉献艰辛。
展望XX，们还没到松候,们还能确保枕无忧，更危、更困难还等待着们。公司紧紧围绕《XX度经营计划》，危面馁，困难面，团结协作、拓奉献，为全面完成XX度经营计划,为实现《运名苑》期预售目标而努力奋斗
文章最，附件《XX度经营计划》。
就计划编制框架,用两周构起，其容充实就。
等到，各分项计划初稿报送候,计划编制初稿历余也完成，共页约字。
把各单项计划、编制打包，并邮苏总。